Уже в самом ближайшем будущем ОАО "Жигулевская ГЭС" ждут кардинальные изменения, связанные как с реформированием структуры собственности, так и с принципами работы на отраслевом рынке. По прогнозам специалистов, грядущие нововведения только укрепят и без того стабильные позиции гидроэлектростанции.
Судя по результатам деятельности, озвученным на недавно прошедшем собрании акционеров ОАО "Жигулевская ГЭС", предприятие год от года улучшает свои показатели. Генеральный директор ОАО "УК ВоГЭК" Расим Хазиахметов среди причин успешной работы предприятия ГЭС назвал следующие. Во-первых, последние годы помогали благоприятные природные условия. Во-вторых, с 2003 года станция начала работать на конкурентном секторе рынка электроэнергии "5-15". И если поначалу доля доходов на этом рынке была порядка 4%, то уже в 2004 году она превысила 40%. И третья причина – это грамотная деятельность менеджмента, которая привела к тому, что станция всегда оказывается готовой к работе в новых условиях. Благодаря заработанным средствам на станции удалось выполнить большой объем работ по ремонту оборудования, зданий и сооружений. Кроме того, началась целенаправленная деятельность по замене основного оборудования. И в этом плане все более активно выстраивается сотрудничество с вероятными зарубежными партнерами, пишет газета "Тольяттинское Обозрение".
Прошлый год в деятельности Жигулевской ГЭС стал в некотором плане переломным. Дело в том, что 26 декабря 2004 года была создана единая ОАО "ГидроОГК", в связи с чем возникла необходимость формирования новой структуры собственности. Различные ее варианты продолжают рассматриваться по сей день. Как пояснил Расим Хазиахметов, первый шаг в этом направлении – внесение в уставный капитал ОГК пакетов акций РАО "ЕЭС России" – уже сделан. Сейчас идет подготовка дополнительной миссии ГидроОГК, в ходе которой туда будут внесены акции компаний, созданных в ходе реструктуризации РАО "ЕЭС России". По оценкам специалистов, окончательное формирование структурно-уставного капитала в таком виде возможно в интервале с конца 2005 года до середины 2006 года. Что касается реформирования структуры собственности, то оно может быть завершено к концу 2007 года.
За основу системы управления нового образования сегодня берутся подходы, сформированные на опыте управления гидростанциями Волжско-камского каскада. И не случайно, ведь за долгие годы работы они зарекомендовали себя как грамотные и продуктивные. При создании единой компании объединятся и системы управления, что приведет к увеличению объема возможных заимствований. А это позволит активнее проводить работы, как по техническому перевооружению, так и по строительству новых объектов гидроэнергетики. По оценкам генерального директора, тенденции в этом плане положительные. Выбранное направление в развитии компании удастся удержать, уже через достаточно короткое время они станут конкурентными не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. "По результатам работы последних лет ни одна из наших дочерних компаний нисколько не ухудшила своих показателей, а по определенному ряду позиций многие из них даже начали экспансию во внешнее окружение, – заявил Расим Хазиахметов. – Это свидетельствует о том, что организации практически доросли до уровня мирового рынка".
Но это не все изменения, которые ждут Жигулевскую ГЭС в ближайшем будущем. В сентябре текущего года планируется запуск так называемого балансирующего рынка. Это первый рынок из серии системных услуг, который можно охарактеризовать как рынок резервов. Дело в том, что для обеспечения устойчивости работы энергосистемы зачастую встает необходимость изменить нагрузку гидростанции в меньшую или большую сторону. И ряд генерирующих объектов к этому готов, а некоторые – либо в силу технологических особенностей, либо в силу состояния оборудования – выполнить не может. И сегодня за то, что станция готова к работе в таких гибких условиях, она ничего не получает. Введение же балансирующего рынка приведет к тому, что все резервные мощности будут оплачиваться. Вследствие чего возможности ГЭС по совершенствованию технологического комплекса станут еще более весомыми.
Предполагается, что в 2006 году изменится модель регулируемого рынка. Это, по мнению генерального директора ОАО "УК ВоГЭК", придаст компаниям дополнительный динамизм, что будет стимулировать их деятельность как на регулируемом рынке, так и на конкурентном.
|