Изучив опыт Перми по реформированию муниципального здравоохранения, тольяттинские депутаты решили заложить в бюджет 2009 года средства на создание в нашем городе электронной регистратуры. Это избавит горожан от очередей за талончиками на прием к узким специалистам.
На очередном заседании комиссии по образованию, социальной политике и здравоохранению был заслушан опыт Перми по реализации национального проекта "Здоровье". С докладом на эту тему выступил председатель думы Александр Дроботов, одновременно возглавляющий координационный совет союза представительных органов местного самоуправления России. На февральском заседании координационного совета пилотный проект, осуществлявшийся в Перми в течение последних двух лет, был рекомендован для распространения в масштабах всей страны.
Если крупными мазками обрисовать пермские реформы, то, во-первых, нужно упомянуть провозглашение свободной конкуренции между муниципальными и частными медицинскими учреждениями. Программа государственных гарантий была выставлена на конкурс среди организаций всех форм собственности. Была введена и балльная система оценки труда медиков. В результате, каждым пациентом стали дорожить, а не делать ему одолжение. Еще одно полезное нововведение, избавившее пермяков от очередей в поликлиниках, – создание электронной регистратуры. Чтобы попасть на прием к узкому специалисту, жителю Перми достаточно позвонить по телефону, а сотрудник на другом конце провода, имеющий доступ к информации единой для всех медучреждений компьютерной сети, зарезервирует ему время у свободного врача.
Как выяснилось на комиссии, многое из достижений Перми для Тольятти не является открытием. Там-то реорганизация назрела давно, ведь оснастить современным оборудованием и укомплектовать классными специалистами 440 лечебно-профилактических учреждений, действительно, сложно. А в Тольятти таких учреждений около двадцати. Для соседней Самары, где до сих пор работает множество маленьких (обслуживающих по 10-30 тысяч горожан) поликлиник, опыт Перми выглядят актуальнее.
Разделение поликлиник и стационаров у нас в городе произошло еще в прошлом столетии. Да и аутсорсинг, то есть передача ряда функций (например, охрана зданий, стирка белья, приготовление пищи) сторонним организациям – для Тольятти тоже уже вчерашний день. Кстати, качественные показатели деятельности медицинских учреждений у нас гораздо лучше, чем в Перми. В частности, среднее время прибытия бригады скорой помощи с момента вызова до оказания помощи больному в Перми – 11 минут, в Тольятти – 9. В два раза выше там и младенческая смертность.
Но позаимствовать нашим землякам есть что. С этим согласилась и Екатерина Тореева, заместитель директора департамента здравоохранения мэрии Тольятти, и депутаты. Кстати, новый председатель профильной думской комиссии Борис Скотневский – участковый терапевт со стажем, так что для него данный вопрос лишен абстракции.
В первую очередь, участники заседания «ухватились» за идею электронной регистратуры. Кстати, такие планы департамент здравоохранения вынашивает давно, но для создания мощного информационно-аналитического центра, оснащенного соответствующим программным продуктом и системой защиты, "закольцованного" со всеми лечебными учреждениями, в местной казне нужно изыскать не менее 50 миллионов рублей. Однако чтобы система электронных талончиков к узким специалистам заработала, как и в Перми, переход на так называемое одноканальное финансирование учреждений здравоохранения. Данная схема подразумевает выделение средств из общей копилки, куда направляются и деньги Фонда страховой медицины, и отчисления из местного и регионального бюджетов – за исключением средств на капремонт. Обращение в адрес губернской думы с предложением сформировать нормативно-правовую базу в нашей области, нацеленную на одноканальное финансирование – следующий шаг комиссии. TLTnews.ru
|