В Тольятти утвержден Стратегический план развития до 2020 года. Сегодня, 7 июля, документ был принят депутатами городской думы.
Муниципальный конкурс на разработку плана выиграла Группа Компаний "PRO-Центр" (Пермь), которая в течение года занималась его подготовкой. В сложной и длительной работе принимали активное участие специалисты мэрии и думы Тольятти, Торгово-промышленной палаты, руководители предприятий, вузов, научных организаций, НКО.
Все этапы разработки плана проходили рассмотрение и согласование на Общественном и Экспертном советах по стратегическому планированию, обсуждались на конференциях, семинарах, круглых столах.
Нестабильная ситуация повлекла необходимость корректировки социально-экономических ориентиров, изначально положенных в проект. План был утвержден членами Городского стратегического совета, в состав которого помимо представителей мэрии входят депутаты Самарской губернской думы, думы Тольятти, представители ОАО "АВТОВАЗ" и других предприятий и организаций города.
Документ обсудили 2 июля на публичных слушаниях, где мог присутствовать любой житель Тольятти и задать интересующие вопросы разработчику.
Документ включает в себя стратегические программы, период действия которых совпадает с периодом действия Стратегического плана – до 2020, а также долгосрочные и ведомственные целевые программы, реализуемые мэрией.
Из предложенных сценариев за базовый принят инновационно-ориентированный, основа которого – повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности города. По мнению разработчиков документа, Тольятти способен совершить прорыв в случае качественного развития своего потенциала и перейти к инновационному сценарию.
По словам генерального директора Группы Компаний "PRO-Центр" Анны Ферштейн, данный документ призван логически увязать все виды планирования, проводящиеся на муниципальном уровне с бюджетным процессом и с развитием градообразующих предприятий. Таким образом, стратегия развития становится фундаментом социально-экономической политики Тольятти, сообщает пресс-центр мэрии.
|